受地理位置限制,東北玻璃市場形成了一個較為獨立的市場。但是隨著地區(qū)價差的波動,尤其是像2014—2015年東北玻璃價格深跌導(dǎo)致地區(qū)價差擴(kuò)大時,仍有一部分東北玻璃外銷華東、華南市場,并對當(dāng)?shù)厥袌鲈斐梢欢ǖ臎_擊。
同樣,雖然現(xiàn)如今東北玻璃市場供需結(jié)構(gòu)相對平衡,但是也難以抵擋外來低價貨源的沖擊。此次調(diào)研記者了解到,東北玻璃與沙河的正常價差在200元/噸左右,沙河的玻璃一旦進(jìn)入東北,東北地區(qū)的玻璃企業(yè)老總便會“眉頭緊鎖”,隨時要做好“應(yīng)戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。
“盡管區(qū)域間的生產(chǎn)企業(yè)在價格和產(chǎn)品品種、規(guī)格等方面有聯(lián)動效應(yīng),但是也會存在競爭。尤其大部分生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品基本相同,需要依靠自身的競爭優(yōu)勢取得領(lǐng)先地位。”張駿說。
調(diào)研中記者發(fā)現(xiàn),在玻璃市場整合過程中,北方市場尤其是東北地區(qū)的玻璃企業(yè)已逐漸認(rèn)識到市場平衡、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)鏈拓展等方面的重要性。其中,玻璃生產(chǎn)企業(yè)不再一味地通過產(chǎn)能擴(kuò)張、價格競爭來爭奪市場份額,而是通過產(chǎn)品精細(xì)化、差異化來競爭,通過發(fā)展深加工來提高產(chǎn)品附加值和利潤。同樣,玻璃深加工企業(yè)資金管理意識逐步提高,在選擇訂單方面也表現(xiàn)得更為謹(jǐn)慎,同時通過加大研發(fā)力度提高產(chǎn)品的競爭力。
“對于未來,我們認(rèn)為在普通玻璃上找出路沒有實際意義,經(jīng)過這段時間出口的變化,我們想把加工玻璃的出口也帶動起來。”趙曉亮說,從今年春節(jié)后開始籌備制鏡和一些夾膠生產(chǎn)線,這樣可以消化一條玻璃生產(chǎn)線近四分之三的產(chǎn)能。“不管以后市場行情走好還是走壞,東北地區(qū)會保持貨源短缺或者是微缺的狀態(tài)。”
作為東北地區(qū)典型的玻璃深加工企業(yè)代表之一,本溪至善鋼化技術(shù)玻璃有限公司依托玉晶原料基地,致力于就地就近做大做強(qiáng)玻璃產(chǎn)業(yè)。“目前,玻璃企業(yè)已經(jīng)著眼于更廣闊的領(lǐng)域,比如新型強(qiáng)劑材料、硅酸鹽技術(shù),在‘一專’的基礎(chǔ)上力爭‘多能’。”本溪至善鋼化技術(shù)玻璃有限公司負(fù)責(zé)人李彥雙表示。
在李彥雙看來,去庫存實際上就是找出路、找替代。“隨著櫥柜、菜板、加熱板、面板等新興需求出現(xiàn),家裝玻璃未來需求會越來越大。”
目前擁有四條生產(chǎn)線的耀華玻璃集團(tuán),有兩家全資子公司。其中,一家北方公司有兩條顏色玻璃生產(chǎn)線,現(xiàn)在做的是茶玻和福特藍(lán);另外一家公司是秦皇島弘耀節(jié)能玻璃有限公司,有兩條白玻生產(chǎn)線。這四條線年產(chǎn)能大概在1380萬重箱。“后期操作以保持產(chǎn)品價格穩(wěn)定為主,及時調(diào)整生產(chǎn)品種,通過品種調(diào)整保持價格穩(wěn)定。”曹紅稱。